Témoignages de nos client·es

"Merci énormément de votre travail, c’est colossal! C’est vraiment un document maître qui sera très utile pour nos travaux! Nous allons pouvoir à partir de ce diagnostic répondre à la fois aux préoccupations, de clarté, de simplicité et d’étoile polaire.

Bref c’est très inspirant ce que vous avez produit!"

Catherine Gagné, Régisseure planification et expertise – Division du développement social, Ville de Laval

"Thank you! I just reviewed your feedback, and it could not be more thoughtful, helpful and constructively supportive. Working with you has been invaluable to realizing the vision that I initially had for this project, sharing this with you and seeding this into being able to grow and scale."

Pamela Teitelbaum, Chief Strategy & Impact Officer, Federation CJA

"Je tiens à vous remercier chaleureusement pour votre bel accompagnement auprès de mon équipe au fil de la dernière année. Nul doute que votre expertise, votre regard élargi sur les enjeux, et votre expérience en impact social ont contribué à faire atterrir des livrables d’importance qui définissent le visage en philanthropie de Beneva."

Valérie Beaudoin, Directrice Commandites sociétales et philanthropie, Beneva

FiL Conseil

À PROPOS DE NOUS

Notre mission

Firme conseil dédiée au secteur de l’impact social, FiL Conseil offre un accompagnement sur mesure à travers trois expertises clés : la stratégie philanthropique, l’impact collectif, ainsi que l’évaluation et l’apprentissage.

Leadership

Portée par un duo d'associés cumulant plus de 50 ans d’expérience stratégique dans le milieu communautaire, le secteur philanthropique et en conseil,

Myriam Bérubé et Jean-Marie Chapeau agissent comme des alliés seniors engagés directement au cœur de vos démarches.

Rencontrez l'équipe

Myriam Bérubé

Passionnée par le développement des communautés, Myriam soutient depuis plus de 20 ans des initiatives philanthropiques et communautaires à fort impact social.

Auparavant directrice pour le Québec et les communautés francophones à l’Institut Tamarack (2021–2024), Myriam a contribué à des mandats d’envergure pour des bailleurs de fonds publics (Agence de la santé publique du Canada; Emploi et Développement social Canada), des fondations philanthropiques (WES Mariam Assefa Fund) et des réseaux communautaires redistribuant des fonds (Refugee 613). Son approche met l’accent sur la philanthropie basée sur la confiance, la gouvernance collaborative, la mobilisation communautaire et le renforcement des capacités des OBNL. Elle demeure affiliée à l’Institut Tamarack, avec lequel elle collabore régulièrement en adaptant les outils et ateliers de l’Institut aux contextes francophones.

De 2015 à 2021, Myriam a piloté le Projet Impact Collectif (PIC) chez Centraide du Grand Montréal, une collaboration philanthropique pluriannuelle de 25 millions de dollars visant à réduire la pauvreté dans les quartiers prioritaires de Montréal. Appuyée par une alliance stratégique réunissant neuf grandes fondations privées, ainsi que des acteurs publics et communautaires, cette initiative innovante lui a permis de développer une expertise concrète dans la conception, la mise en œuvre et l’évaluation de processus de financement, la gestion de partenariats complexes et la mobilisation de parties prenantes diversifiées autour de changements à l’échelle de la ville.

Elle est titulaire d’un baccalauréat en développement international de l’Université McGill et d’une maîtrise en études des migrations et relations interculturelles de l’Université d’Amsterdam.

Jean-Marie
Chapeau

Convaincu que les approches locales et collaboratives sont un levier essentiel dans la résolution d'enjeux sociaux et environnementaux complexes, Jean-Marie mobilise son expérience et sa passion pour accompagner des démarches participatives et innovantes en mesure de l'impact social et en stratégies philanthropiques.

Auparavant directeur de l'Évaluation de l'impact à l'institut Tamarack, Jean-Marie a accompagné de nombreux acteurs de changement dans le renforcement de leurs capacités en évaluation et apprentissage stratégique. En tant que consultant associé à Tamarack, il poursuit sa collaboration avec l’Institut en contribuant à l’évolution du champ de pratique sur l’évaluation de l’impact.

Au fil de son parcours, Jean-Marie a réalisé de multiples mandats de formation, de coaching et de conseil stratégique auprès d'organisations, de réseaux et de collectivités territoriales au Québec, au Canada et aux États-Unis. Formé à l’évaluation en contexte autochtone auprès de Johnston Research, il a également accompagné des collectifs dans la prise en compte de l’équité et de l’inclusion dans leur stratégie d’évaluation.

Jean-Marie a aussi œuvré durant de nombreuses années dans le secteur philanthropique en pilotant et finançant des stratégies innovantes de renforcement des capacités des acteurs communautaires en partenariat avec plusieurs ressources de formation reconnues.

Diplômé en urbanisme et gestion des organisations, Jean-Marie a marqué le paysage montréalais en initiant les premières initiatives d'agriculture urbaine au tournant des années 2000, après avoir exercé dans le conseil stratégique et la prospective en France.

Philanthropie

FiL Conseil accompagne les fondations et bailleurs de fonds dans la conception, le déploiement et l’évaluation de leurs stratégies d’investissement social. De la clarté stratégique à la gouvernance, nous structurons des pratiques philanthropiques plus équitables, participatives, transparentes et axées sur l’impact. Notre soutien optimise tant les opérations que les dynamiques de co-investissement et le partenariat avec les organismes financés.

Notre offre de services

Impact collectif

Face aux défis complexes, FiL Conseil soutient les réseaux et alliances dans le déploiement de démarches d'impact collectif, car aucune organisation ne peut générer seule des transformations à grande échelle. Ancré dans nos années de pratique terrain, notre accompagnement traduit les cadres de collaboration en outils simples et adaptés, tout en soutenant l'établissement d'une gouvernance transparente, équitable et inclusive. De l'implication de la communauté à la prise de décision éclairée, nous aidons les partenaires à aligner leurs forces pour un changement durable.

Évaluation et apprentissage

FiL Conseil accompagne les organisations, réseaux et institutions dans la création d'une véritable culture de l'apprentissage et de la curiosité évaluative. Au cœur de notre démarche, une question fondamentale : à quelles transformations tangibles nos actions contribuent-elles ? Nous dépassons les formes conventionnelles d'évaluation pour structurer des cadres d'impact et des stratégies de changement sur mesure, renforçant ainsi la capacité de chaque partenaire à mesurer ce qui compte et à faire évoluer ses pratiques.

Nos modalités d'accompagnement

Accompagnement sur mesure

De l'intervention ponctuelle au soutien stratégique de longue durée, nous façonnons des démarches flexibles et structurées, ajustées au rythme et aux besoins de votre organisation.

Coaching et soutien individuel

Que ce soit pour appuyer une direction exécutive dans des choix complexes ou renforcer les compétences de la relève professionnelle sur nos expertises (évaluation, philanthropie, impact collectif), nous offrons un accompagnement personnalisé qui développe l'autonomie de vos équipes.

Co-design et ateliers participatifs

Nous concevons et facilitons des espaces de travail collaboratifs qui mobilisent l'intelligence collective, créent l'alignement et transforment votre vision en pistes d'action concrètes.

Développement d'outils pratiques

Nous traduisons la complexité en schémas clairs, stratégies de changement, cadres d'évaluation, tableaux de bord, outils de gouvernance, cartographies d'écosystème, entre autres, afin qu'ils soient directement utilisables par vos équipes.

Formations et conférences

Nous animons des sessions de formation, des ateliers ciblés ainsi que des conférences d'ouverture (keynotes) au cœur de nos trois domaines d'expertise, afin d'inspirer vos publics, transmettre des connaissances concrètes et nourrir la pratique.